AirCase

  Avui, realitzam un vídeo final per explicar-vos tota la informació de la nostra empresa i molts més detalls per poder començar a posar a la venta el nostre producte! VÍDEO YOUTUBE

  Per donar-nos a conèixer més damunt la nostra empresa ens anunciam per un parell de xarxes socials que avui ens donam d'alta. Utilitzarem l'Instagram (@aircase.coop.oficial) i el TikTok (_aircase_). Campanya de promoció

  El nostre producte segueix en peu!! Avui llançam el nostre catàleg de productes perquè tothom pugui veure tot el que oferim, el preu del producte, les promocions, els serveis... estarà penjat al nostre compte d'Instagram: @aircase.coop.oficial i també repartit als comerços de la zona.

  Per saber si el nostre producte és viable econòmicament o no, avui hem hagut de determinar-ho pensant les despeses que tendríem i els ingressos. Finances i pla econòmic

  Avui hem tornat a treballar un poc més tots els ODS com a principi de curs per donar-los a conèixer una mica més i saber com amb el nostre producte innovador minimitzarem el seu impacte negatiu i com es maximitzarà el seu impacte positiu. ODS

  Avui realitzam un model de negoci de l'empresa Air Case, on es posaran 9 blocs que recullen tots els components que formen part d'un model de negoci (segments de clients, proposta de valors, canals, relació amb els clients, fonts d'ingressos, recursos claus, activitats claus, associacions claus i estructura de costos. Model

  Ja sabem que quan crees una empresa tens competències sobre el producte que fabriques, per tant, avui cream un document perquè la nostra empresa ho faci millor que les altres i per analitzar la nostra competència per veure què fan bé, en què destaquen i què es pot millorar. Competències i diferenciació

  Hem creat una làmina de proposta de valor per posar les millors raons perquè la gent es fixi en nosaltres i prengui l'acció que desitgem. Hem posat tot allò que destacam i indicant a la gent que valora aquest aspecte que som la seva millor opció.

  En el dia d'avui hem creat una enquesta que té com a finalitat investigar en el mercat i definir el nostre client ideal, les seves característiques i què estaria disposat a comprar-nos. ENQUESTA A més a més, hem fet una conclusió dels resultats que han sortit per així sebre el gusts de les persones i tenir un poc d'idea del que prefereixen. Conclusió enquesta

  Per definir quina és la missió, la visió i els valors de l'empresa, hem creat un document per especificar quins són i tenir-ho en compte. Missió, visió i valors

  Després del que duim treballat per muntar la nostra empresa, avui hem donat a conèixer l'empresa perquè la gent sàpiga qui som, a què es dedica la nostra empresa, quins serveis oferim, a qui va dirigit el nostre producte o servei... i així tendran alguns coneixements sobre aquesta. Presentació de l'empresa

  Perquè els clients tenguin una bona percepció de la nostra empresa, hem creat el nom, el correu electrònic, el logotip i l'eslògan de l'empresa que durem cap endavant. Nom de l'empresa Correu electrònic Logotip Eslògan

  Avui ha tocat fer la forma jurídica, l'acta i els estatuts de la nostra empresa per poder constituir-la. És molt important crear l'acta, ja que s'especificaran les seves bases, finalitat, integrants, les funcions de cada membre, les seves firmes, i tota aquella informació d'importància de la societat que es constitueix. L'acta és un requisit legal obligatori que ha de complir qualsevol classe d'entitat a l'hora de formalitzar la seva inscripció. Els estatuts són el conjunt de normes, redactades i aprovades pels socis per regular i organitzar el funcionament intern de l'empresa i els drets i obligacions de tots els socis. Acta fundacional i estatuts Forma jurídica de la nostra empresa

  Per dur al dia les nostres tasques, hem triat un líder del grup, Marga Villalonga, que gestionarà les feines encomanades i dur una gestió àgil del nostre projecte amb l'Scrum Master. Scrum Master

  Perquè totes les persones sàpiguen quin tipus de feines estem fent i tenguin informació del que duim a terme, hem creat un blog per poder consultar aquestes coses. Aquí s'anirà penjant les tasques que feim per muntar una empresa i diverses coses més. Blog de la nostra empresa

Avui, començam a posar el nostre projecte en marxa fent una activitat que consisteix en donar una pluja d’idees per muntar el nostre negoci. Hem escrit una llista d’idees i l’idea que ha sortit per majoria ha estat montar una empresa de fundes de mòbil airbag. Després ens hem dividit les tasques amb l’app Trello per poder gestionar el nostre projecte. Posam a l’aplicació totes les feines que tenim pendents i qui les realitzarà. Un cop estiguin les feines fetes, es marcaràn com a realitzades i així successivament. Una bona organització no falla mai! IDEA DE NEGOCI

  A més a més també hem mirat dos vídeos sobre els ODS per saber més sobre aquest tema, ja que quan haguem de crear la nostra empresa haurem de tenir en compte algun ODS. Ha vengut n’Aina, què es una dona que ens ajudarà a dur el nostre projecte cap envant i a fer-m’hos un seguiment per saber com duim la nostra creació de l’empresa. Avui hem explicat a la classe i a n’Aina el DAFO que varem fer anteriorment per posar-lo en comú i així la resta dels grups. També ens ha preparat dinàmiques dels ODS per xerrar-les amb el nostre grup i que fariem en els casos que ens ha proposat. Hem realitzat una tasca dels ODS per a tenir més informació. ODS

  Avui, tot el grup ha realitzat una activitat sobre un DAFO grupal perquè el nostre projecte funcioni. Entre tots hem xerrat i hem tret algunes coses que tenim en comú per posar al nostre DAFO i així sebre que és el que hem de treballar més de noltros com la falta de concentració, prestar més atenció… i després les virtuts que tenim conservar-les o encara millorar-les més com tenir motivació, interès, ser feiners…

  Avui, cada membre del nostre grup ha fet un DAFO perquè així ens permeti establir quines són les nostres debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats per tenir en compte si cream una empresa. DAFO GRUPAL